Продолжить просмотр объявления "Проектный Экономист Аналитик"?
Продолжить просмотр
У вас есть что-то, что вам не нужно? Разместите объявление совершенно бесплатно!
Leboard.ruВыбор пользователей Яндекс– Выбор пользователей по данным Яндексаi Знак “Выбор пользователей” получают сайты с высокой степенью вовлечённости и лояльности пользователей по данным Яндекса
open chatПодать объявлениевверх

Проектный Экономист Аналитик

договорная цена
Запросить фото Ошибка! Обновите страницу.
Основные навыки.
Имею опыт работы на проектах ТШО «Тенгизшевроил», завод первого поколения «Нитка 5», строительство складов буровых растворов базы бурения, строительство ГТС 480, ЦРП ТШО, проект второго поколения SGI/SGP.
В настоящий момент работаю в компании «Инвест Экспресс», генеральный подрядчик ТОО «COCr» на проекте «Строительство Вахтового Посёлка «Новый Тенгиз» на 20 000 человек единовременного проживания».
В должности «Заместитель генерального директора».

Основные навыки.

Экономика:
Расчёт экономической деятельности предприятия,
Создание экономических моделей,
Оценка хозяйственной деятельности предприятия,
Расчёт рентабельности,
Расчёт заработной платы с привязкой к норме выработки,
Плановая экономика, планирование производственных и бизнес процессов, в специализированных программах таких как;
«Spider Projekt», «Primavera», Разработка технико-экономических обоснований рентабельности проектов:

Строительства
Добычи
Переработки и обогащения
Расчёт строительства новых объектов.
Инвестиционные проекты.
Объекты производства.
Моделирование экономических моделей проектов по методике «Альт-прогноз», расчёт NPV. IRR. ROE. ЧПДС.

Бухгалтерия:
1С Бухгалтерия Версия 8.2.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности.
Определение себестоимости.
Управление процессом восстановления бухгалтерского учёта.



Строительство:
Составление тендерной документации,
Расчёт трудозатрат,
Работа с проектной документацией,
Оценка тендерных предложений,
Оценка качества выполненных объёмов,
Разработка промежуточных форм подтверждения качества выполненных работ,

Плановая экономика:
Управление целями, сроками, стоимостью, контрактами и рисками проектов;
Построение прозрачной системы управления и контроля исполнения и реализации проектов;
Оптимизация расписания, уменьшение сроков реализации проектов на 15-20%;
Разработка оптимальных схем финансирования проекта;
Моделирование управленческих воздействий на основе компьютерных моделей проектов и принятие обоснованных и своевременных управленческих решений;
Организация документооборота по проекту ;
Управление бюджетом проекта;
Анализ рисков проекта ;
Ресурсное планирование, оптимизация использования ресурсов компании ;
Планирование поставок материалов ;
Повышение рентабельности проектов;
Отслеживание трендов (тенденций) вероятности достижения необходимых результатов проектов.

НАВЫКИ В МОДЕЛИРОВАНИИ ПРОЕКТОВ

Моделирование проектов со следующими результатами.
1. Составление план производства работ, включающий:
сроки исполнения работ;
потребление материалов;
потребность в ресурсах (людях и механизмах);
необходимые затраты денежных средств;
2. Расчёт бюджета проекта и распределение запланированных затрат во времени;
3. Расчёт распределения во времени потребностей проекта в основных материалах и оборудовании;
4. Определение оптимального состава ресурсов (людей и механизмов) проекта и распределение во времени их плановой загрузки и количественного состава;
5. Разработка оптимальной схемы финансирования работ, поставок материалов и оборудования;
6. Анализ рисков и определение необходимых резервов для надежной реализации проекта;
7. Обеспечение информационной и аналитической поддержки для эффективного взаимодействия подразделений организации и других участников проекта;
8. Осуществление контроля исполнения составленного плана;
9. Осуществление контроля и анализа отчетности по проекту;
10. Анализ отклонения фактического хода выполнения работ от запланированного, своевременно и обоснованно корректировать плановые показатели;
11. Моделирование любых решений, например, о замене одних механизмов на другие, изменение схемы финансирования, изменение схемы поставок ключевого оборудования и др., а также анализировать их последствия для проекта на модели и принимать обоснованные управленческие решения;
12. Архивировать проекты и анализировать опыт их реализации, который может быть использован в других проектах, и многое другое.

СОЗДАНИЕ МОДЕЛЕЙ, ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ НА ОСНОВАНИИ УТВЕРЖДЁННЫХ НОРМАТИВНЫХ СПРАВОЧНИКОВ ТАКИХ КАК; ЕНиР, СНИП, СНИР.

Молдыбаев Куат Сагандыкович
Местоположение
Астана, Казахстан
Показать на карте
Более месяца назад, 66 просмотров Пожаловаться