Бизнес консультирование

На этапе формирования бизнеса человеку важно осознанно настроиться на решение задач и получить своевременную поддержку в своих начинаниях. Как действующие предприниматели, так и молодёжь стремятся проявить свои способности в сфере бизнеса, но мгновенный успех быстро растворяется среди подводных камней и личностных амбиций. С бизнес-тренера я начала свою карьеру помогая начинающим предпринимателям в правовой, юридической и бухгалтерской документации, поддерживая проекты, разбирая их по крупицам на сочетаемость с личностью клиента. А также помогала достигать цели, распределять ресурсы и управлять бизнесом через освоение тайм-менеджмента и финансовой грамотности, подсказывая как выстраивать доверительные отношения с партнёрами. С годами мои приоритеты поменялись, я углубилась в психологию и расширила горизонты взаимодействия с предпринимателями на уровне человечности, обращая внимание на возможности и желания личности. В настоящее время консультирую предпринимателей, основываясь тремя направлениями: наставничество (ментор), научение (психология), медиатор (урегулирование конфликтных ситуаций). Наставничество в период формирования вопросов предпринимательской деятельности поддерживает инициативу поиска личных стратегий реализации бизнес проектов. Опыт сопровождения бизнес процессов позволяет мне умело использовать навыки антикризисного управления: всесторонне рассматривать возможности проекта, минимизировать риски с помощью грамотного администрирования и делегирования полномочий, а так же прояснять нюансы руководства людьми. Научение прежде всего направлено на максимальное раскрытие личного и профессионального потенциала предпринимателя, построенное на принципах конфиденциальности, безопасного доверия, исходя из моральных и этических норм личности предпринимателя. В качестве медиатора важно спокойно разрешать споры по вопросам правовой защиты и финансового благополучия, как с моральной, так и с юридической точки зрения. Соприкосновение со вспышками недовольства сторон договора зачастую носит разъяснительный характер, при этом каждый оппонент находится в равных позициях и на одном уровне претензионных прений. Так же знаю, как важна моральная поддержка в период становления человека как руководителя, в моменты принятия сложных решений, распределения ресурсов, продвижения и выстраивания отношений с бизнес партнёрами. Сочетание наставника, медиатора и качественного коучинга в бизнес-консультировании, на мой взгляд, в разы ускоряет стратегию развития эффективно простроенных процессов в соответствии с запланированными показателями. Руководитель получает целостное видение системообразующих факторов детальной надстройки в систему личностных качеств и ценностей, оставаясь при этом собой. Грамотное распределение и делегирование полномочий сокращает расходы и время освоения новых для предпринимателя открытий, дефицитных качеств, формируя эффективную целостность бизнес процессов, отлаженный механизм взаимодействующих и дополняющих друг друга возможностей.