Резюме

Ильин Сергей Викторович.
Мужчина 27 мая 1967 Москва. Готов к переезду.
Готов к командировкам.
тел. для связи.
Предпочитаемый способ связи эл. почта.

Руководитель (опыт 20+ транспорт, производство, перевозки, техобслуживание).

Занятость: полная
График работы: полный день.

Опыт работы 26 лет

Октябрь 2016 — Ноябрь 2019 3 года 2 месяца
Грузовая Компания по грузовым перевозкам сыпучих материалов и строительству промышленных объектов. 195 чел. 100 ед. техники. Ульяновск
Исполнительный директор (кризисный менеджер).
КЛЮЧЕВАЯ РОЛЬ:
Управление предприятием, организация и оптимизация процессов перевозок грузов, обслуживания техники.
ЗАДАЧИ:
1. Расширение сферы деятельности.
2. Увеличение количество контрактов и оказываемых услуг.
3. Работа с надзорными органами.
4. Оптимизация затрат предприятия.
ДОСТИЖЕНИЯ:
1. Снижение затрат на предприятии на 40%.
(Внедрение системы бережливого производства. Замена освещения, котельной и системы отопления. Скважину для воды. Строительство и запуск АЗС, авто мойки. Снижение расходов на ТО, ремонт. Расторжение невыгодных договоров на обслуживание со сторонними организациями. Снижение стоимости ГСМ за счёт новых контактов.
2. Заключение долгосрочных контрактов на сумму около 59 млн. руб.
3. Закупка новой техники 50%. Скания 4*8, что позволило снизить сроки исполнения контракта и увеличить доходы предприятия на 15%.

Сентябрь 2014 — Ноябрь 2016 2 года 3 месяца.
OOO Авто Стар. 181чел.91ед. техники.
Пассажирские перевозки пригородного направления. Заказные перевозки. Междугородние перевозки по РФ.
Заместитель генерального директора.
КЛЮЧЕВАЯ РОЛЬ:
Управление предприятием, организация и оптимизация процессов пассажирских перевозок, обслуживания техники. ЗАДАЧИ:
1. Увеличение заключённых контрактов.
2. Увеличение предоставляемых услуг.
ДОСТИЖЕНИЯ:
1. Снижение затрат на ТО на 20%. (Внедрение на предприятии системы бережливого производства. Снижение затрат на поставку ГСМ, запчастей, заключив контракты. Снижение затрат на отопление котельная строительство. Замена освещения. Утепление помещений.Снижение затрат на ремонт и ТО техники).
2. Увеличение валового дохода. (Увеличив количество маршрутов. Заключив долгосрочные контракты на перевозку пассажиров с Предприятиями, школами. Увеличение перевозки пассажиров пригородного направления в 2 раза. Победа в конкурсе на обслуживание новых направлений в администрации области).

Август 1999 — Август 2014 15 лет 1 месяц.
Пассажирское автопредприятие. 280 чел. 151ед.техники.
Перевозка пассажиров Городские, пригородные, междугородние перевозки, заказные перевозки по РФ. Ульяновск.
Генеральный директор.
КЛЮЧЕВАЯ РОЛЬ:
1.Создание предприятия, сети маршрутов и направлений. 2.Управление предприятием, организация и оптимизация процессов пассажирских перевозок, обслуживания техники.
ДОСТИЖЕНИЯ:
1. Оптимизация затрат. (Приобретение Транспортной базы и капитальный рем. Увеличили выход автобусов на 33%. Снизили затраты на ТЭР. Ввели ремонт по графику. Установка собственной котельной, скважины, солнечных батарей, снизили затраты на 30%.Внедрение бережливого производства).
2. Увеличение валового дохода. (Выход на точку окупаемости.Заключение контрактов и договоров на обслуживание предприятий. Увеличение сфер деятельности. Увеличение количества маршрутов обслуживающих предприятием. Разработка новых направлений и маршрутов, городского, пригородного, междугородних направлений, заказные перевозки по РФ. Увеличил парк техники с 10 до 150 единиц. Путем покупки новой техники и аренды).

Январь 2001 — Декабрь 2011 11 лет Территориальное Объединение работодателей "Наш Город" 5000 чел. 1511ед. техники. Пассажирские перевозки по РФ. Услуги. Ульяновская область.
Заместитель Председателя Объединения.
КЛЮЧЕВАЯ РОЛЬ:
Организация и оптимизация процессов пассажирских перевозок, обслуживания техники. 1.Взаимодействие с органами власти.
2.Внесение законодательных инициатив.
3. Увеличение сфер деятельности.
ДОСТИЖЕНИЯ:
1.Заключение договоров на обслуживание и перевозку пассажиров.
2. Увеличение валового дохода.
(За счёт заключения новых контрактов. Снижение затрат на ремонт и обслуживание техники для членов объединения. Снижение налоговой нагрузки и оптимизации для перевозчиков. Оптимизация маршрутов обслуживания для членов объединения. Увеличение стоимости доставки и проезда. Снижение коэффициента регионального налога).

Октябрь 1993 — Август 1999 5 лет 11 месяцев.
Грузовое АвтоПредприятие. 111чел. 71ед. техники.
Перевозки грузов по РФ. Ульяновск
Исполнительный директор.
КЛЮЧЕВАЯ РОЛЬ:
Управление предприятием, организация и оптимизация процессов перевозок грузов, обслуживания техники.
ДОСТИЖЕНИЯ:
1. Лицензирование УГАДН. Договорная работа.
Оптимизация затрат.
1.Приобретение ремонтной базы и сделали капитальный ремонт. Что увеличило выход техники.
2.Экономия ТЭР для предприятия. Снижение затрат на ремонт обслуживание техники.
3. Строительство складов для хранения материальных ресурсов. Заключили контракты на поставку запчастей и оборудования. Строительство охраняемой стоянки.
4. Применили основы бережливого производства.
Увеличение валового дохода за счет:
1. Создания диспетчерской службы, увеличив количество заказов на 27%.
2. Заключения долгосрочных контрактов, что принесло стабильность в работе предприятия.
3. Увеличения долгосрочных договоров на перевозку грузов.
4. Увеличения количества оказываемых услуг за счет закупки новой техники.

Ключевые навыки.
Управление персоналом Управление предприятием Административное управление Взаимодействие с государственными контролирующими органами Аттестация персонала Оптимизация численности персонала Выстраивание горизонтальных и вертикальных связей
Деловое общение
Договорная работа Маршрутизация перевозок Грузовой транспорт Пассажирский транспорт

Опыт вождения.
Права категории B, C, D, E, BE, CE, DE

Обо мне.
- Обладаю организаторскими способностями, коммуникабелен, имею опыт выстраивания вертикальных и горизонтальных отношений, в том числе с представителями государственных и муниципальных органов власти.
- возглавляя компании добивался значительного увеличения прибыли как через снижение затрат, так и за счет прироста оказываемых услуг.
- обладаю умением выводить компании из кризисных состояний;
- Обладаю стратегическим мышлением. Предвижу результат и достигаю цели, минимизируя временные и финансовые затраты. - Имею опыт в создании и поддержании здоровой конкуренции и конструктивной атмосферы в коллективе.
- Мобилен. Готов к командировкам. - Точен, пунктуален, обязателен.
- Обладаю системным мышлением, решаю задачи методом от общего к частному.
- Обладаю способностью увидеть скрытые резервы и предложить эффективное решение.
- Умею быстро реагировать на сложные и неординарные ситуации и оперативно принимать решения.
- Готов к обучению и приобретению новых знаний и навыков.
- Веду здоровый образ жизни. Занимаюсь спортом.

Высшее образование.
2017 Московская финансово-юридическая академия. Стратегическое управление, Менеджер организации
1986 Ульяновский автомеханический техникум Инструментальное производство. Техник-технолог.

Повышение квалификации, курсы.
2018 Учебный центр "Мастер ИТ". Тренинговый центр Павла Макарова.
Продажи - Переговоры.

2017 Онлайн. Школа Владимира Тарасова. Александр Фридман., Москва.
Управление персоналом.

Гражданство: Россия.