Все категории
- Все категории
Регистрация на Leboard.ru
Создайте свою учетную запись в один клик
или
Или заполните короткую форму
Вход на Leboard.ru
Войдите, используя вашу социальную сеть
или
Введите ваши логин и пароль
Забыли пароль?
Проверка логина
Если указанный вами адрес электронной почты зарегистрирован на Leboard.ru, мы вышлем вам на него ссылку на восстановление пароля.
Закрыть
Если вы не получите емейл со ссылкой на восстановление пароля в течение пары минут, проверьте правильность введенного вами адреса.
Leboard.ru
– Выбор пользователей по данным Яндексаi Знак “Выбор пользователей” получают сайты с высокой степенью вовлечённости и лояльности пользователей по данным Яндекса
– Выбор пользователей по данным Яндексаi Знак “Выбор пользователей” получают сайты с высокой степенью вовлечённости и лояльности пользователей по данным Яндекса 
Подать объявление
Постановка Бизнес-процессов
договорная цена
Задачи:
Формирование навыков процесного управления бизнесом
Разработка моделей и оптимизация ключевых бизнес-процессов
Разработка регламентов ключевых бизнес-процессов
Поддержка бизнес-процессов в актуальном состоянии
Этапы работ:
1. Организация совместной рабочей группы
2. Диагностика бизнеса. Анализ бизнес-процессов
3. Семинар-практикум. Построение модели основного бизнес-процесса
4. Разработка моделей ключевых бизнес-процессов. Оптимизация
5. Разработка Регламентов ключевых бизнес-процессов
6. Гарантийное ежемесячное обновление Регламентов бизнес-процессов
Базовые сроки:
1. Диагностика – 1 неделя
2. Семинар-практикум – 3 академических часа
3. Разработка моделей и Регламентов бизнес-процессов– 1,5 месяца
4. Гарантийное обновление - на 01 число каждого месяца в течение года
Наши клиенты:
Вода Новокурьинская
СуперСтрой
Контейнерный сервис
Уралмашзавод
Торговая сеть "Елисей"
Группа компаний "Тренд"
Формирование навыков процесного управления бизнесом
Разработка моделей и оптимизация ключевых бизнес-процессов
Разработка регламентов ключевых бизнес-процессов
Поддержка бизнес-процессов в актуальном состоянии
Этапы работ:
1. Организация совместной рабочей группы
2. Диагностика бизнеса. Анализ бизнес-процессов
3. Семинар-практикум. Построение модели основного бизнес-процесса
4. Разработка моделей ключевых бизнес-процессов. Оптимизация
5. Разработка Регламентов ключевых бизнес-процессов
6. Гарантийное ежемесячное обновление Регламентов бизнес-процессов
Базовые сроки:
1. Диагностика – 1 неделя
2. Семинар-практикум – 3 академических часа
3. Разработка моделей и Регламентов бизнес-процессов– 1,5 месяца
4. Гарантийное обновление - на 01 число каждого месяца в течение года
Наши клиенты:
Вода Новокурьинская
СуперСтрой
Контейнерный сервис
Уралмашзавод
Торговая сеть "Елисей"
Группа компаний "Тренд"
Сообщение отправлено 
